생산경영, 조직 운영을 책임지는 경영간부라면 기본부터 짚어야합니다.

작성일   |    2025.08.25 조회   |   25 작성자   |   최솔
생산경영, 조직 운영을 책임지는 경영간부라면 기본부터 짚어야합니다. 첨부 이미지

 KS 인증과 생산경영


KS인증 취득 후 무엇보다 중요한 것은 이를 유지하고 효과적으로 활용하는 것입니다. 하지만 많은 기업들이 KS인증을 유지하는 것이 왜 중요한지, 그리고 생산경영을 어떻게 개선해야 하는지에 대한 명확한 가이드가 없이 운영하는 경우가 많습니다. 


  • KS인증을 받은 기업들이 흔히 겪는 어려움
  • KS인증 유지 및 사후 관리의 어려움
  • 급변하는 트렌드 변화에 대한 대응 부족



인증 심사 후에도 인증 심사 전과 같은 유지를 제대로 해야 합니다. 만약 사후 심사에서 부적합 판정을 받으면 기업 이미지에 타격이 오는 것은 물론 재인증 비용이 증가하는 문제가 발생하기 때문이죠. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 경영간부들이 생산경영의 본질을 이해하고, 올바른 관리 포인트를 파악하는 것이 중요합니다. 



어떻게 관리할 것인가


산경영이 기업에 미치는 영향은 매우 중요합니다. 생산 비용 절감, 납기 준수, 재고 관리 최적화는 물론 불량률을 감소고 생산성을 향상시키는 데 도움이 되기 때문입니다. 또한, 생산뿐 아니라 자동화 기술, ESG 경영 대응 또한 놓칠 수 없는 포인트죠. 



생산경영 중요성


이처럼 생산경영은 단순한 공장 운영이 아닙니다. 기업이 지속적으로 성장하고 경쟁력을 유지하기 위해 반드시 알아야 할 핵심 전략이죠. 생산경영이 왜 중요할까요? 그 이유는 다음과 같습니다.


  • 생산 비용 절감
  • 생산성 향상
  • 공정 혁신
  • 납기 준수 및 재고 관리 최적화 
  • 불량률 감소 및 품질 개선 



변화하는 생산경영




또한, 최근 스마트팩토리 도입, ESG 친환경 경영 요구 증가, 고객 맞춤형 생산 체계 확대, 글로벌 표준 변화 등의 다양한 변화 요소가 생겼습니다. 변화하는 트렌드에 맞춰 이에 대한 적절한 대응을 하는 것도 중요해졌어요. 


그런데 생산 경영을 제대로 이해하지 못하면, 불필요한 비용이 증가되고, 공정 비효율로 인한 생산 차질, KS인증 유지 실패로 인한 기업 신뢰도 하락으로 이어지게 됩니다. 때문에, 생산경영의 핵심요소를 체계적으로 배우고 실무에 적용하는 것도 중요하죠. 


또한 생산경영에 큰 역할을 하는 건 바로 리더십인데요. 리더는 팀원들에게 명확한 목표와 방향성을 제공하여 생산성을 높일 수 있는 만큼, 리더로서의 역할을 잘 수행하는 것은 생산경영의 성공에 필수적이라고 할 수 있습니다! 



경영간부라면 반드시 들어야 하는 교육 소개


이 교육은 생산경영의 최신 트렌드와 실질적인 경영 전략을 익혀, KS인증 유지 및 기업의 경쟁력 강화를 위한 필수적인 내용을 다룹니다.


📌 이 교육을 통해 배우는 핵심 내용


✅ 최신 생산경영 전략 및 효율적인 공정 관리 기법

✅ KS인증 유지 및 사후 심사 대비 필수 가이드

✅ 생산 효율성을 높이는 스마트팩토리 & 자동화 기술 적용 방법 등 


한국표준협회(KSA)는 산업 표준화 및 생산경영 교육의 대표 기관입니다. 다수의 KS인증 기업이 신뢰하는 교육 과정으로, 현업에서 바로 적용할 수 있는 실무 중심의 강의를 제공합니다. KSA 생산경영 교육을 통해 기업 경쟁력을 향상시키는 시간을 가져보시기 바랍니다. 



    ㅣ교육 소개


모듈

세부 내용

일차

생산관리 이해와 경영간부 역할

생산과 생산관리의 이해

ESG경영 이해와 성공 사례

경영간부로서 바른 역할 수행과 지침 제시



1일차
(09:00~18:00)



데이터를 통한
생산성 혁신 및 현장개선

제조업의 변화관리

생산과 4차 산업혁명

생산성 혁신과 현장개선

데이터 기반으로 한 Mining 전략

KS인증 제도의 사례별 이해

KS인증제도의 전반 소개(주요개정 내용 등)

경영간부로서 알아야 하는 KS인증제도의 핵심(12개) 사례 안내

사례별 관련 사항 질의응답


2일차
(09:00~18:00)


사내표준화 추진

표준 및 사내표준화 개요

사내표준화 체계 및 필요성 이해

사내표준화 내용 구성 및 활용 방안

KS인증심사 대비한 사내표준화 준비 방안

디지털 기반으로
스마트 공정(설비) 관리

제조업의 디지털 전환과 데이터 활용

스마트 공정관리 사례

ICT를 활용한 설비 예지 보전 이해


1월

2월

3월

4월

5월

6월

7월

8월

9월

10월

11월

12월

9-10 수원


6-7 창원
26-27 수원

14-15 수원
17-18 광주
24-25 부산

26-27 전주
29-30 인천


1-2 의정부

13-14 인천28-29 대구

8-9 수원
25-26 대전

15-16 청주

6-7 부산

4-5 전주
16-17 수원


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