구매ㆍSCM

추진내용

UPSTREAM SUPPLY CHAIN 구매
한국표준협회는 Upteam Supply Chain 중 자재·구매부문의 핵심영역인
① 구매전략 ② 구매조직, 제도 및 프로세스 ③ 구매시스템 ④ 구매역량 주요 영역을 진단하고, 그 결과를 바탕으로 KSM 실정에 맞는 맞춤형 개선방안을 수립합니다.

추진 목표: 회사에 최고의 경쟁력(생산성, 품질, 원가, 납기, 환경안전)을 제공할 수 있는 구매조직 및 인프라 구축

구매전략
물품표준화 및 공통화
- 물품분류/코드체계 설계
- 등록/수정/삭제/단종 대응
구매품목별 공급사 관리
- 물품특성 분석
- Spend Analysis
공급사 평가분석
- 평가항목 설계
- 배점 및 가중치 설계
공급사 차별화 전략
구매조직, 제도 및 프로세스
구매전략 실행 조직 설계
- 통합구매 vs 분산구매
- Global 구매조직
조직운영을 위한 기준수립
- 인원, R&R, 업무 지침 등
구매제도 개선
- 자재관리,구매/공급사 관리
- Global 통합구매 기준 등
구매프로세스 정립
- Task별 표준업무절차
구매 시스템

물품표준화 시스템
구매/자재 ERP
- 구매요청
- 계약 (자재,설비,용역, 공사)
- 입고 및 정산
- 불출 및 사용, 반납
전자입찰 (e-procurement)
- e-Bidding
- e-Sourcing
- e-Transaction
공급사 평가관리 (SRM)
구매 역량
구매에 대한 인식 수준
- 구매의 중요성
- 자세와 역할
물품표준화

유형별 구매 프로세스

협상 및 계약 역량

원가 산정 및 절감 기술

공급사 평가

시스템 운영

DOWNSTREAM SUPPLY CHAIN SCM/물류
한국표준협회는 SCM/물류 전략 수립, SCM/물류 프로세스 OJT, SCM/물류 관리, 인프라, 정보기술 분야를 포함한
전체 Flow영역의 현장지도 및 직무교육을 제공합니다.

- Strategy
  
  SCM/물류전략
  - SCM/물류 전략 및 마스터플랜
  - SCM/물류 네트워크 재설계
  - 물류 아웃소싱 전략
  - 물류사업 전략 및 신사업 전략
  - 물류시장 조사
  - 물류시설 기본계획 수립
- - SCM/물류 전략 및 마스터플랜
  - SCM/물류 네트워크 재설계
  - 물류 아웃소싱 전략
  - 물류사업 전략 및 신사업 전략
  - 물류시장 조사
  - 물류시설 기본계획 수립
- Business Process
  
  SCM/물류 프로세스
  - SCM/물류 네트워크 최적화
  - SCM/물류 운영체계 수립
  - 물류센터 설계 및 개선
  - 물류 수배송 개선
  - 물류 아웃소싱 관리
- - SCM/물류 네트워크 최적화
  - SCM/물류 운영체계 수립
  - 물류센터 설계 및 개선
  - 물류 수배송 개선
  - 물류 아웃소싱 관리
- KPI / Cost
  
  SCM/물류 관리
  
  Infra
  
  SCM/물류 네트워크
  
  IT
  
  물류정보기술
  - SCM/물류 조직 및 인력관리
  - SCM/물류 관리지표 및 물류비 관리
  - SCM/물류 정보시스템 계획 및 구축
  - 물류 엔지니어링 설계
  - SCM/물류 Visibility 개선
- - SCM/물류 조직 및 인력관리
  - SCM/물류 관리지표 및 물류비 관리
  - SCM/물류 정보시스템 계획 및 구축
  - 물류 엔지니어링 설계
  - SCM/물류 Visibility 개선

기대효과

추진체계

※ 문의 : 제조혁신센터(02-6240-4856, 4853)

<div class="ksakr_wrap ksakr_wrap2">
      <h1 class="title_1">구매ㆍSCM</h1>
      <div class="section quality3">
        <div class="quality3_5_1 mb50">
          <h3 class="title_3">추진내용</h3>
          <p class="mb50">
            <strong class="cl_green2">UPSTREAM SUPPLY CHAIN 구매</strong><br>
            한국표준협회는 Upteam Supply Chain  중 자재·구매부문의 핵심영역인  <br>
            ① 구매전략  ② 구매조직, 제도 및 프로세스 ③ 구매시스템 ④ 구매역량  주요 영역을 진단하고, 그 결과를 바탕으로 KSM 실정에 맞는 맞춤형 개선방안을 수립합니다.
          </p>
          <dl class="lay_style1 mb50">
            <dt class="bg_green2"><strong>추진 목표</strong></dt>
            <dd class="bg_gray" style="padding:20px;">
              <strong class="cl_green2" style="margin: 0;">회사에 최고의 경쟁력(생산성, 품질, 원가, 납기, 환경안전)을 제공할 수 있는 구매조직 및 인프라 구축</strong>
            </dd>
          </dl>
          <ul class="_flex quality3_5_1_1 bm100">
            <li>
              <dl>
                <dt class="cl_green2">구매전략<img src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_1.png" alt=""></dt>
                <dd>
                  <strong>물품표준화 및 공통화</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>물품분류/코드체계 설계</li>
                    <li>등록/수정/삭제/단종 대응</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>구매품목별 공급사 관리</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>물품특성 분석</li>
                    <li>Spend Analysis</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>공급사 평가분석</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>평가항목 설계</li>
                    <li>배점 및 가중치 설계</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>공급사 차별화 전략</strong>
                </dd>
              </dl>
            </li>
            <li>
              <dl>
                <dt class="cl_green2">구매조직, 제도 및 프로세스<img src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_2.png" alt=""></dt>
                <dd>
                  <strong>구매전략 실행 조직 설계</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>통합구매 vs 분산구매</li>
                    <li>Global 구매조직</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>조직운영을 위한 기준수립</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>인원, R&R, 업무 지침 등</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>구매제도 개선</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>자재관리,구매/공급사 관리</li>
                    <li>Global 통합구매 기준 등</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>구매프로세스 정립</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>Task별 표준업무절차</li>
                  </ul>
                </dd>
              </dl>
            </li>
            <li>
              <dl>
                <dt class="cl_green2">구매 시스템<img src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_3.png" alt=""></dt>
                <dd>
                  <strong>물품표준화 시스템</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>구매/자재 ERP</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>구매요청</li>
                    <li>계약 (자재,설비,용역, 공사)</li>
                    <li>입고 및 정산</li>
                    <li>불출 및 사용, 반납</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>전자입찰 (e-procurement)</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>e-Bidding</li>
                    <li>e-Sourcing</li>
                    <li>e-Transaction</li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>공급사 평가관리 (SRM)</strong>
                </dd>
              </dl>
            </li>
            <li>
              <dl>
                <dt class="cl_green2">구매 역량<img src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_4.png" alt=""></dt>
                <dd>
                  <strong>구매에 대한 인식 수준</strong>
                  <ul class="list_style1">
                    <li>구매의 중요성</li>
                    <li>자세와 역할 </li>
                  </ul>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>물품표준화</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>유형별 구매 프로세스</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>협상 및 계약 역량</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>원가 산정 및 절감 기술</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>공급사 평가</strong>
                </dd>
                <dd>
                  <strong>시스템 운영</strong>
                </dd>
              </dl>
            </li>
          </ul>
          <div class="quality3_5_1_2 mt50">
            <p class="mb50">
              <strong class="cl_green2">DOWNSTREAM SUPPLY CHAIN SCM/물류</strong><br>
              한국표준협회는 SCM/물류 전략 수립, SCM/물류 프로세스 OJT, SCM/물류 관리, 인프라, 정보기술 분야를 포함한<br>
              전체 Flow영역의 현장지도 및 직무교육을 제공합니다.
            </p>
            <ul>
              <li>
                <ul class="_flex">
                  <li>
                    <dl class="dl_style3">
                      <dt class="bg_green1"><strong>Strategy</strong></dt>
                      <dd class="bg_gray">SCM/물류전략</dd>
                    </dl>
                    <ul class="list_style1 img_mo">
                      <li>SCM/물류 전략 및 마스터플랜</li>
                      <li>SCM/물류 네트워크 재설계</li>
                      <li>물류 아웃소싱 전략</li>
                      <li>물류사업 전략 및 신사업 전략</li>
                      <li>물류시장 조사</li>
                      <li>물류시설 기본계획 수립</li>
                    </ul>
                  </li>
                  <li class="img_pc">
                    <ul class="list_style1">
                      <li>SCM/물류 전략 및 마스터플랜</li>
                      <li>SCM/물류 네트워크 재설계</li>
                      <li>물류 아웃소싱 전략</li>
                      <li>물류사업 전략 및 신사업 전략</li>
                      <li>물류시장 조사</li>
                      <li>물류시설 기본계획 수립</li>
                    </ul>
                  </li>
                </ul>
              </li>
              <li>
                <ul class="_flex">
                  <li>
                    <dl class="dl_style3">
                      <dt class="bg_green3"><strong>Business Process</strong></dt>
                      <dd class="bg_gray">SCM/물류 프로세스</dd>
                    </dl>
                    <ul class="list_style3 img_mo">
                      <li>SCM/물류 네트워크 최적화</li>
                      <li>SCM/물류 운영체계 수립</li>
                      <li>물류센터 설계 및 개선</li>
                      <li>물류 수배송 개선</li>
                      <li>물류 아웃소싱 관리</li>
                    </ul>
                  </li>
                  <li class="img_pc">
                    <ul class="list_style3">
                      <li>SCM/물류 네트워크 최적화</li>
                      <li>SCM/물류 운영체계 수립</li>
                      <li>물류센터 설계 및 개선</li>
                      <li>물류 수배송 개선</li>
                      <li>물류 아웃소싱 관리</li>
                    </ul>
                  </li>
                </ul>
              </li>
              <li>
                <ul class="_flex">
                  <li>
                    <dl class="dl_style3">
                      <dt class="bg_green4"><strong>KPI / Cost</strong></dt>
                      <dd class="bg_gray">SCM/물류 관리</dd>
                    </dl>
                    <dl class="dl_style3">
                      <dt class="bg_green4"><strong>Infra</strong></dt>
                      <dd class="bg_gray">SCM/물류 네트워크</dd>
                    </dl>
                    <dl class="dl_style3">
                      <dt class="bg_green4"><strong>IT</strong></dt>
                      <dd class="bg_gray">물류정보기술</dd>
                    </dl>
                    <ul class="list_style4 img_mo">
                      <li>SCM/물류 조직 및 인력관리</li>
                      <li>SCM/물류 관리지표 및 물류비 관리</li>
                      <li>SCM/물류 정보시스템 계획 및 구축</li>
                      <li>물류 엔지니어링 설계</li>
                      <li>SCM/물류 Visibility 개선</li>
                    </ul>
                  </li>
                  <li class="img_pc">
                    <ul class="list_style4">
                      <li>SCM/물류 조직 및 인력관리</li>
                      <li>SCM/물류 관리지표 및 물류비 관리</li>
                      <li>SCM/물류 정보시스템 계획 및 구축</li>
                      <li>물류 엔지니어링 설계</li>
                      <li>SCM/물류 Visibility 개선</li>
                    </ul>
                  </li>
                </ul>
              </li>
            </ul>
          </div>

</div>

<h3 class="title_3">추진체계</h3>
          <div class="txt_r">
            <img class="img_pc" src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_6.jpg" alt="" width="100%">
            <img class="img_mo" src="https://ksa.or.kr/sites/ksa_kr/images/renewal/quality/quality3_5_6_mo.jpg" alt="" width="100%">
          </div>
   
          <p class="txt_r cl_red1 mt10">※ 문의 : 제조혁신센터(02-6240-4856, 4853)</p>
        </div>

</div>